Médias vs les GAFA : rejoins le combat et les coulisses d'Ecran Large

Comment les médias culturels comme Ecran Large, font-ils pour gagner leurs vie ? Quelles sont leurs dépenses, leur recettes ? Pourquoi en ont-ils gros contre les GAFA ? Nous avons récemment consacré une vidéo au sujet que nous développons ici avec quelques informations inédites et complémentaires.

Il y a un peu plus d'un an, face à des revenus publicitaires en baisse constante, Ecran Large a lancé un système d’abonnement. Depuis, la Covid est arrivée, le monde s’est écroulé, on s’est confinés, les cinémas ont fermés. Et nous... Bah on s'est accrochés et on est toujours là. Les audiences ont continué d'augmenter, notre chaîne Youtube a pris son envol et nous a fait rencontrer de nouveaux lecteurs. Poutant, on a plus que jamais besoin de vous. Du coup, on s’est dit que c’était le bon moment pour répondre à vos questions sur la façon dont vit un média comme Ecran Large : ses principales dépenses, ses principales sources de revenu, et pourquoi, si on veut encore exister demain, on va avoir besoin de votre soutien.

Et si vous avez déjà mal à la tête, vous pouvez nous abandonner pour lancer la version vidéo de cet article (de rien).

LES DEPENSES

Alors on a l’air gentils comme ça, sympas et tout. Mais on est formés pour ça. Le journalisme culturel, la critique, c’est un métier, on le fait avec passion et sans trop compter les heures (essentiellement parce qu’on ne sait pas compter), mais pour l’accomplir, il faut bien se payer. L’équipe d’Écran Large, c’est 6 salariés à plein temps et autant de Free-lances, qui interviennent sur des thématiques bien spécifiques.

Et c’est un truc dont on est assez fiers, parce que la presse ne se porte très mal économiquement, la presse culturelle tout particulièrement, et à force d’abnégation, on a réussi à faire grandir cette équipe, à l’améliorer, à s’améliore. Et on est d’autant plus heureux d’y être parvenus que la tendance n’est pas à l’écriture ou au développement de la critique, mais bien souvent à l’automatisation des tâches. Peut-être sans que vous vous en doutiez, mais même sur les sites médias les plus importants, de plus en plus d'articles sont rédigés par des algorithmes à partir de simples communiqués de presse ou dépêche AFP.

Assez visible du côté de la presse sportive, qui utilise de plus en plus massivement l'intelligence artificielle pour produire des comptes-rendus de match par exemple, le procédé se généralise rapidement. Autre phénomène en croissance, des agences qui créent du contenu à partir de copier/collé d'articles pris à droite à gauche. Une forme d'activité qui permet aux rédactions de soutraiter une proportion non-négligeable de leur charge de travail et d'économiser sur leur masse salariale... au détriment de la richesse, de la précision et de la vitalité de l'information.

Le coffre-fort de la rédaction. Il y a très longtemps.

Sachez que si vous aimez vérifier que votre restaurant vous sert bien du "fait maison", de notre côté, on tient à ce que tout ce qui soit publié sur le site, ou sur Youtube sorte bien de nos petites têtes et soit pensé comme une vraie proposition. Une base d'échange et de réflexion autour de la cinéphilie qui est le coeur de notre métier.

Donc, notre équipe est précieuse et d’autant plus précieuse qu’elle possède un truc pas si courant au sein de la presse hexagonale. C’est la diversité des parcours et des profils. Certains ont fait une école de cinéma, d’autres de journalisme, certains sont passés par la fac et des disciplines  sans rapport avec l'entertainement. On a presque tous commencé en tant que stagiaires, avant de rejoindre l’équipe pour de bon. Y a du parisien, du niçois, de l’auvergnat, du palois, du stéphanois, bref, on a une équipe variée, qui vient d’horizons divers et on croit que ça participe beaucoup de sa réussite.

Et même quand la crise actuelle s’est profilée, on s’est dit qu’il était vital de ne pas s’avouer vaincus mais au contraire de se battre et se remettre en question. C’est pour ça qu’on a mis en place une vraie équipe vidéo, pour en produire plus et mieux, et pour nous faire connaître de nouveaux lecteurs sous une autre forme. C’est un vrai pari sur l’avenir puisque ça occupe l’équivalent de 2 temps pleins et que ce n’est pas une source de revenus directs. Youtube (filiale de Google) ça reverse pratiquement rien, c’est pas une légende.

Mais dans la vie d’une entreprise,il n'y a pas que les salaires. On a les loyers, le matériel informatique, nos masques, qui sont à base de soie satinée de Samarcande anti-acné, il faut le savoir. Il y a également une grosse masse de dépense techniques liées au site, son entretien et ses mises à jours, c'est plusieurs de dizaines de milliers d'euros par an. Tout ce qui vous permet de laisser des commentaires réputés internationalement pour leur douceur et leur bienveillance. Et du coup, comment payer tout ça ?

"Et les revenus dans tout ça ?"

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